Bonjour,

je m'appelle Michel Morvant

Consultant IA & Automatisation

Prompt engineering, agents IA, automatisation n8n, structuration des données.
Je transforme ces outils en gains mesurables pour votre organisation en partant de votre réalité, pas d’une liste de tendances.

Stratégie IA

Vous souhaitez un diagnostic numérique pour :

  • Améliorer les performances de votre entreprise,
  • Augmenter votre chiffre d’affaires,
  • Obtenir plus de leads,
  • Gagner en visibilité…

Transformation digitale

Je vous accompagne dans sa mise en oeuvre pour :

  • Une transformation digitale efficace,
  • Définir le plan d’action,
  • Choisir les bons outils/partenaires,
  • Faire émerger les compétences…
Stratégie IA

Stratégie IA

Clarifier la situation, définir vos besoins,
Apporter des solutions

La stratégie IA, c’est la stratégie digitale en plus puissant.

Objectifs, indicateurs, plan d’action priorisé : la structure reste la même.
Ce qui change, c’est ce que nous pouvons faire avec les données de l’entreprise.
L’IA ne se limite pas au marketing ou à la communication. Elle concerne chaque processus où de l’information circule, se transforme, ou se perd.

Mon approche :
partir de l’ensemble des données disponibles dans votre organisation (pas seulement celles qui sont visibles)
pour identifier ce qui peut être automatisé, structuré, ou amplifié par l’IA.
Le plan d’action qui en découle est ordonné par impact réel, pas par enthousiasme technologique.

Ce que les dirigeants me demandent avant de se lancer.

Par où commencer avec l'IA dans une PME ?
Commencer par un diagnostic de vos processus et données, pas par le choix d'un outil. Je cartographie les tâches à haute friction celles qui prennent du temps, sont répétitives, ou génèrent des erreurs de saisie. C'est là que l'IA crée le plus de valeur immédiate. En général, 3 à 5 chantiers prioritaires émergent dès la première session.
Faut-il des compétences techniques pour utiliser vos agents IA ?
Non. Les agents que je construis sont conçus pour être utilisés par des non-techniciens. Interface simple, documentation claire, formation incluse. Mon objectif est que votre équipe soit autonome après mon intervention pas dépendante de moi pour chaque ajustement.
Quelle est la différence entre n8n, Make et Zapier ?
Zapier est le plus simple mais le plus limité et le plus coûteux à l'échelle. Make offre plus de flexibilité à un coût intermédiaire. n8n est open-source, auto-hébergeable, et le plus puissant pour des flux complexes avec IA intégrée — c'est mon outil de prédilection pour les PME qui veulent la maîtrise de leurs données et de leurs coûts.
Intervenez-vous en dehors de la Bretagne ?
Oui. Basé à Vannes (Morbihan), j'interviens sur toute la Bretagne (Rennes, Brest, Lorient, Quimper, Saint-Brieuc) et à distance sur tout le territoire français. La majorité de mes missions peut se conduire en hybride une session de cadrage en présentiel, le reste en remote, selon le besoin.

.01 - Prompts

Prompt engineering

Je conçois les prompts qui font réellement gagner du temps à vos équipes. Fiables, reproductibles, documentés et adaptés à votre ton et vos processus.

→ Résultat : tâche rédactionnelle ×4 plus rapide, qualité constante

.02 - Automatisation

Workflows n8n

Vos flux d'information qui tournent en boucle ? Je les automatise : récupération, traitement, envoi, alerte, classement.
Zéro saisie manuelle.

→ Résultat : processus récurrents éliminés ou délégués à l'IA

.03 - Agents

Agents IA autonomes

Des agents qui agissent : qualification de leads, traitement de documents entrants, veille concurrentielle, préparation de réponses à devis.

→ Résultat : 4 à 6 heures/semaine libérées par équipe

.04 - Données

Structuration des données

Vos données dispersées dans 4 outils ? Je les structure pour qu'elles deviennent un actif exploitable par l'IA et par vos équipes.

→ Résultat : décisions fondées sur des faits, pas des impressions
+ Découvrir la stratégie IA

Transformation digitale

c’est l’évolution, subie ou choisie,
des organisations qui s’adaptent aux outils numériques ;
et des usagers qui adoptent de nouvelles habitudes, exigences.
Cette transformation nous oblige à repenser nos modèles,
à l’améliorer en continue.

Et vous ?
Où en êtes-vous dans votre transformation digitale ?
Quelle est votre maturation digitale ?

Ce regard externe permet de trouver de nouvelles opportunités et potentiels de croissance, mais aussi des solutions de réduction des coûts pour augmenter votre rentabilité.

+ Plus d'informations sur la transformation digitale
Pour qui ?

Les dirigeants qui veulent avancer, pas juste comprendre.

J’interviens auprès de PME, ETI, associations et collectivités qui n’ont pas de DSI, pas de Chief AI Officer mais qui ont des processus à améliorer et des équipes à soulager.

Mes clients n’ont pas besoin qu’on leur explique ce qu’est un LLM. Ils ont besoin que ça fonctionne, que leurs équipes l’adoptent, et que le ROI soit visible rapidement.

Parmi mes clients
Jeanneau Groupe Bénéteau Le Télégramme Bic Sport Pierre Fabre IAE de Rennes EESAB CDK Technologies
Ce que j'ai appris au CJD

La résistance à l'IA vient toujours du même endroit.

En animant les ateliers IA du CJD, j’ai accompagné des dizaines de dirigeants. La peur n’est jamais l’outil, elle est dans la mise en œuvre.

 

On a testé ChatGPT mais ça ne marche pas vraiment pour nous.

Ce retour revient presque à chaque session. Il signifie en réalité : pas de prompts calibrés, pas de flux structurés, pas de données accessibles. Ce sont exactement les trois points sur lesquels j’interviens.

En mode urgence
En mode urgence
En mode opération
En mode opération
En mode planification
En mode planification
+ Détail du process

Méthodologie

Après une définition claire et partagée du périmètre d’intervention, je vous fais part de points d’amélioration prioritaires avec une totale impartialité.
Des recommandations concrètes, quantifiables et mesurables vous seront soumises.

Elles poursuivront toujours un triple objectif :

  • le développement rentable de votre croissance,
  • le bien-être de vos collaborateurs,
  • la satisfaction client.
 
Ceci vous permet de gagner du temps, par la clarification des besoins et par le recentrage de votre projet sur l’essentiel ; c’est un gage de satisfaction.
+ En savoir plus sur le process

Michel Morvant

Incitateur de projets

Une vision globale associée à un sens du détail me permettent une analyse des problématiques ou des situations à enjeux.

Mes années d’expérience et le nombre de projets menés vous garantissent des propositions innovantes et personnalisées.

Ainsi, je vous propose des solutions concrètes, immédiatement applicables.

Projets réalisés
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