Méthodologie
- Analyser les différentes fonctions de l’entreprise,
ses combinaisons de ressources, sources de compétences ; - Prioriser l‘intervention, en tenant compte des défis et des besoins de l’organisation ;
- Présenter le diagnostic et les différents axes de propositions/solutions.
Combien de temps ?
L’intervention est courte,
pour vous proposer des solutions immédiatement applicables.
Durée moyenne : une à deux journées.
Un produit à lancer, une campagne à déployer ou un événement à organiser ?
Vous manquez de temps, je suis là pour vous aider à élaborer un plan d’action, exécuter une stratégie efficace, et gage de qualité.
Durée moyenne : 2-5 jours.
Je vous accompagne dans votre réflexion stratégique, les ressources à employer, le budget à prévoir et l’échéancier à considérer.
L’accompagnement stratégique, c’est :
- Challenger vos idées,
- Avoir un regard d’expert,
- Évaluer un plan d’action,
- Expertiser vos choix.
Durée moyenne : 3 jours et plus selon l’ampleur de votre projet.
Démarche
Après une définition claire et partagée du périmètre d’intervention,
je vous fais part de points d’amélioration prioritaires avec une totale impartialité.
Des recommandations concrètes quantifiables et mesurables vous seront soumises.
Elles poursuivront toujours un triple objectif :