Stratégie digitale

Accompagner votre stratégie digitale pour réussir votre transformation digitale.

Comment ?
En pensant compétence : en repérant dans votre entreprise
ou en externe, des combinaisons de ressources, sources de compétences mobilisables pour mettre en oeuvre votre transformation digitale.

Un accompagnement peut se faire de manière globale ou spécifique selon vos besoins.

  • Stratégie de refonte de site internet,
  • Étude de devis,
  • Aide au choix de prestataires,
  • Audit Ergonomie,
  • Tests UX,
  • Prototypage,
  • Diagnostic de performances
    • Technique,
    • SEO,
    • Commercial,
    • Communication,
    • Marketing.

Domaines de compétences

Pour vous accompagner dans vos projets, je mets à votre disposition mes compétences sur les domaines d’expertise suivants :

  • Transformation et accélération numérique
  • Stratégie d'innovation
  • Automatisation des flux d’informations
  • Acquisition e-commerce et retail
  • Marketing et design thinking
  • Expérience client
  • Commerce en ligne et omni-canal
  • Médias sociaux et marketing communautaire
  • Mobilité, terminaux alternatifs
  • Internet des objets
  • Data Scientist et analyse de vos systèmes d’informations
  • Intelligence artificielle et machine learning
Clarifier la situation

Diagnostic numérique

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Le diagnostic consiste à clarifier vos besoins et à valider votre situation (état d'avancement de votre digitalisation, maîtrise de vos flux d’informations, de votre présence en ligne ... ). Il permet de définir les principales problématiques relevées, observées, mais aussi d'identifier vos ressources.

Partager &
planifier

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Cette étape consiste à partager les résultats du diagnostic avec l'organisation. Nous nous entendons sur les principales forces et faiblesses en vue de :
  • vous présenter les différentes solutions,
  • définir les objectifs d'amélioration,
  • planifier les interventions adéquates.

Rédiger le plan d'action

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Ce document devient la référence pour la réalisation d'actions ciblées, ordonnées dans un échéancier établi avec les ressources nécessaires (interne/externe).

Pour s'assurer qu'il réponde aux objectifs fixés, il est élaboré avec l'équipe projet de votre organisation.

Accompagner la transformation numérique

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Je peux aussi vous accompagner durant cette phase de mise en oeuvre lors de points définis ensemble.
  • Effectuer des suivis réguliers,
  • Suivre et orchestrer les intervenants,
  • Veiller au succès de la démarche,
  • Évaluer les résultats.

Objectifs

L’accompagnement en stratégie digitale vise à intervenir auprès d’organisations qui font face à des problématiques ou à des défis particuliers, par exemple :

  • Gérer ou accélérer sa transformation numérique ;
  • Planifier et concrétiser un projet digital, une refonte de site web ;
  • Mettre en place une conduite du changement (Méthode agile) ;
  • Occuper une position stratégique en ligne (Booster son référencement naturel) ;
  • Réduire les charges de structure de ses systèmes d’informations ;
  • Améliorer l’organisation du travail grâce aux outils collaboratifs (Cloud, gestion de projet, partage de tâches, réunions).

Bénéfices pour l'entreprise

Une vision externe objective et globale de votre situation vis-à-vis du numérique.

Les principaux constats des forces, des faiblesses, des défis et des occasions à saisir sont documentés dans le rapport de diagnostic. Cette clarification vous aidera à :

  • Gagner du temps,
  • Recentrer votre projet sur l’essentiel,
  • Faire les bons choix,
  • Trouver des solutions,
  • Gagner en efficacité,
  • Avoir une vision stratégique digitale,
  • Gagner en visibilité/lisibilité,
  • Rester autonome,
  • Maîtriser son système d’informations.
Prêt à passer à l'action !